Справка из Википедии:

Племя — группа людей, ощущающая между собой родовую, или идеологическую близость. Племя не обязательно обладает территорией компактного проживания и его претензии на какую-либо территорию не обязательно признаны другими группами. Также, как и у понятия народ, существуют два основных определения, что такое племя. По одному из них племя определяется общими чертами, свойственными всем членам племени и объективно отличаемыми: язык, религия, происхождение, обычаи и традиции.

По другому определению считается, что сама по себе «вера» в общую связь уже является достаточным критерием. Как показывают этнографические исследования, генеалогия у племён, не знающих письменности, весьма гибка и довольно быстро приспосабливается к политическим обстоятельствам. По этому определению племена являются прежде всего политическими союзами. Как пример приводятся объединения во время Великого переселения народов групп различного происхождения в племена. Центром кристаллизации нередко являлся один-единственный предводитель или его потомки, считавшийся позже родоначальником всего племени. Охотно использовалась и вера в происхождение от какого-либо божества, так, например, считали германские племена алеманнов и лангобардов. Зачастую племена располагали легендой собственного этногенеза, повествующей, как и почему возник их племенной союз и как сложились признаки, отличающие их от иных племён. Нередко существовали и легенды, как собственное племя, ведомое божеством, попало на свою землю.

В политической антропологии племя рассматривается как форма политической организации (полития), одноуровневая вождеству, но отличающаяся от последнего консенсуальным типом политического лидерства, в то время как вождество характеризуется авторитарным типом политического лидерства (см., например: Коротаев 1995). Процесс перехода этнической общности на уровень племени называется трибализацией.

Построение корпоративного сообщества, управление корпоративным социумом, внутрикорпоративная этика, Родовая манипуляция.

Александр Лысенко. 1coba1@gmail.com

Племя – самая примитивная, понятная и естественная форма человеческого сообщества. На данном базовом понятии построены тайные сообщества, клубы, секты, революционные группы и т.д. Данная система эффективно воздействует на каждого члена, делая его частью общности и размывая его личность ради достижения общей цели.

Рассматриваем племя как единственную легкодоступную форму объединения групп людей, применяем данную технологию к построению эффективного, многозадачного, самоподдерживающегося, корпоративного социума.

Важно: О построении должны знать только ограниченная управляющая группа компании, другой персонал не должен знать истинных причин принимаемых нововведений. Иначе, это значительно снижает эффективность построения и его эмоционального восприятия.

Задача социума компании: самостоятельность и эффективность при достижении множественных корпоративных задач и достижение общей корпоративной цели.

 

Особенности племени:

1.Социальная, эмоциональная и психическая жизнь человека определяется тем, к какому племени он принадлежит.

2.Безопасность и уверенность в завтра.

3.Повышение собственной значимости. Восприятие: каждый это важнейшая часть общего дела.

4.Есть только один главный «шаман» и один главный «маг» (верховная власть), которые дают уверенность в своем племени, остальные делятся на главных групп: «охотники, собиратели, хранители и тд».

 

Объединяющие характеристики племени:

1.Общий враг (пример: группа конкурентов, лучше один враг – знание деталей корпоративного построения компании-конкурента, его продукции, количества продаж, суммы продаж, топ-менеджеров компании-конкурента – это важнейшая часть концентрации на достижении цели).

2.Набор общих символов (примеры: знаки отличия, их количество, единая стилистика, атрибутика (телефон с логотипом, часы с логотипом, рубашка с логотипом и тд), униформа общая для всех – носит психологический аспект глубокой вовлеченности).

3.Сильное племя наделяет все свои кланы внутренним сходством (примеры: мнение, солидарность, поддержка, чувство собственной исключительности, самоуважение, стремление к саморазвитию, самосовершенствование, нетерпимость к слабым звеньям, инициативность).

4.Повышение общественной социальной ответственности. (пример: собранные ресурсы и деньги идут НА БЛАГУЮ ЦЕЛЬ, психологическая подача продуктов наивысшей ценности — «Жизнь этих людей зависит от нас!», «Жизнь этих людей зависит от качества нашей работы!», «Жизнь этих детей зависит от зерна, которые мы помогаем хранить», «Жизнь этого города зависит от птицефермы, которую мы строим» и т.д.)

5.Повышение значимости племени, выделение своего племени как недосягаемого в ряду других.

  1. У племени есть важные стимулы и мотивы (развитие племени и его членов; каждый член племени может дополнительно +1 любое непрофильное направление: рисовать картины, волейбол, изучать динозавров..).
  2. У племени есть свои РИТУАЛЫ и ОБРЯДЫ (формирование общей системы социальных ценностей). (пример: обряд посвящения, торжественные вручения).
  3. Взаимная социальная корпоративная ответственность.(пример: формирование эффективных мелких групп-троек, где каждый отвечает за двух других. члены тройки могут быть из разных отделов в зависимости от цели. Лидер тройки выявится сам, его стоит принять, но выделять не стоит. В случае если тройка не эффективна, стоит разобраться с членами тройки в причинах неэффективности и принять меры. Данная система контролирует выполнение задач, саморазвитие персонала, взаимную поддержку членов корпоративного социума).

9.Племя понимает в чем источник его успеха и оберегает его.

  1. Критерии принадлежности к племени должны быть четкими и заслуживающими доверия.
  2. У племени есть свой язык (например: свойственные только данной компании аббревиатуры и сокращения, не принятые в других компаниях)
  3. Роли в племени отличаются от ролей в организации. (см.ниже).
  4. В племени фиксируют информацию о важных событиях и отмечают эти события, тем самым укрепляя значимость племени и сохраняя единство.
  5. У племени есть четкий и всем понятный механизм правосудия! (системы как карательная, так и поощрительная)
  6. У племени есть конкретный символ, тотем, отражающий ценности племени и его значимость. (пример: флаг, знак почета)
  7. У племени есть свой город-убежище, храм, где племя хранит свои ценности или символы, которыми дорожит. (пример: центральный офис компании)
  8. У племени есть объекты художественного или исторического значения, в которых воплощены ценности племени.
  9. Во главе племени находится ЛИДЕР, которого все почитают и уважают, часто обожествляют.
  10. В сильном племени ценят навыки, умения, инструменты и оборудование, необходимое для процветания племени.
  11. Сильное племя требует от своих членов безусловной преданности.
  12. У племени есть четко определенные: роли, обязательства, ценности, полномочия, иерархическая система и субординация.
  13. У выдающихся лидеров есть хорошие учителя, которые знают и умеют больше чем они.

 

Племенное поведение со стороны ЛИДЕРА:

  1. Лидер должен точно понимать и знать, какое племя он возглавляет.
  2. У ЛИДЕРА должны быть свои ценности и принципы. Как ЛИДЕР, он не имеет права сомневаться в принципах, которыми он руководствуется при принятии решений.
  3. Чтобы создать сильное племя, надо объединить враждующие кланы.
  4. На первом месте должны быть ЛЮДИ, а не СИСТЕМА!
  5. Умение противостоять внешнему давлению.
  6. ЛИДЕР действует активно и целеустремленно. Он ведет племя к цели. Цель ЛИДЕРА = цель племени.
  7. Не путать деловые цели с целями племени. Деловые цели можно и нужно пересматривать, цели племени всегда остаются неизменными.
  8. Знаний, полученных на тренингах и бизнес-школах, недостаточно для того чтобы стать лидером. Настоящему ЛИДЕРУ свойственна самоотверженность.
  9. ВЕРА В СЕБЯ! Если ЛИДЕР не верит в себя, в него никто не поверит.

 

Оценка сотрудника (применять руководителем и кадровым специалистов при постоянной отбраковке персонала):

1.Профессиоенальные умения.

2.Деловые качества.

3.Умение общаться.

4.Квалифицированность/Растущая квалифицированность.

5.Стремление к самосовершенствованию.

6.Умение работать в команде.

7.Умение и желание оказать помощь.

8.Поддержание физической формы.

Оценка эффективности рабочей группы (применять руководителем при формировании и поддержании системы):

1.Вклад в общее дело.

2.Настойчивость в достижении поставленной цели.

3.Поддержка членов группы друг друга.

4.Групповое обучение.

5.Умение справляться с внутренними конфликтами.

Оценка рабочих групп и личности: безопасность племени, против безопасности личности. SWOT.

 

ось Безопасность племени
Безопасность личности Благодушие.

Сосредоточенность на процессе.

Важность правил и инструкций.

Внутренние распри и подсиживание.

Риск и нововведения не поощряются.

 

Объединение усилий для укрепления племени.

Готовность людей жертвовать собой.

Возрастает значение символов.

Общего врага поливают грязью.

Проводятся многочисленные ритуалы.

Уход из племени.

Противостояние между оставшимися членами племени.

Племя изгоняет человека.

Человек старается нанести ущерб племени.

Все покидают племя.

Племя прекращает свою жизнь.

Люди предъявляют претензии в отношении ценностей, оставшихся от племени.

Поиск нового племени

 

Оценка рабочих групп и личности: значимость племени, против значимости личности. SWOT.

 

ось Значимость племени
Значимость личности Поддержка и поощрение.

Восхваление героических усилий отдельных личностей.

Очевидность достижений племени.

Очень глубокая мотивация.

Преданность племени.

 

Стремление к переменам.

Личность развивает свои навыки и умения.

Переосмысливание важности символов племени.

Пересмотр стратегий.

Пересмотр прежних отношений между членами племени и их улучшение.

Готовность личности покинуть племя.

Готовность изменить свое поведение.

Попытки взаимодействия с племенем.

Образование нового племени.

Перекладывание вины на других.

Рассредоточенность.

Отстаивание собственной картины мира.

Распри.

Поиск новых важных символов.

 

 

Параметры взаимодействия племени:

  1. Племя – Враждебное племя.
    Если значимость или безопасность племени окажутся под угрозой, племя может распасться.
  2. Племя – Дружеское племя.
    Повышение значимости и безопасности племени усилит племя.
  3. Индивидуум – враждебное племя.
    Снижение значимости и безопасности личности может привести к изгнанию индивидуума из племени.
  4. Индивидуум – дружеское племя.
    Поощрение индивидуума племенем, сплоченность способствует повышению значимости личности и укреплению безопасности личности.
  5. Племя – враждебно настроенный индивидуум.
    Компания перестает функционировать как следует. Происходит утечка секретной информации, возникают разногласия, значимость и безопасность племени находятся под угрозой.
  6. Племя – дружески настроенный индивидуум.
    Индивидуум понимает предназначение племени и выступает вместе с племенем против общего врага. Значимость и безопасность племени возрастают.
  7. Индивидуум – враждебно настроенный индивидуум.
    Индивидуумы находятся в состоянии вражды, обмениваются угрозами и обвинениями. Значимость индивидуума и его безопасность существенно снижается.
  8. Индивидуум – дружески настроенный индивидуум.
    Дружеские отношения приводят к повышению чувства собственной значимости и укреплению личной безопасности.

 

Роль в племени – Традиционная роль в организации:

Охотник (добытчик) – менеджер по-продажам;

Фермер, собиратель – производственник;

Тот кто заботится о ком-то, хранитель – кадровый работник;

Вождь – собственник, либо генеральный директор;

Пастух – бухгалтер;

Рассказчик – рекламщик;

Знахарь – финансовый аналитик;

Шпион – пиарщик;

Строитель – эксплуатационщик.

 

Иерархически, линейно-организационная структура:

 

Вождь племени

Директор по текущим делам

(охотники, собиратели)

Директор по ресурсам

(пастухи, те кто заботится о других)

Маркетинг;

Продажи;

Отдел планирования;

Бухгалтерия;

Закупки;

Распространение;

PR.

Все техническое обслуживание, выполнение задач продаж;

Кадры;

Логистика, Транспорт;

Финансы;

Исследования и разработки;

Обучение;

Юридические вопросы;

СБ.

 

Если данная система заинтересовала, я готов дать свои комментарии.